企業(yè)在展開一項促銷活動前，需要將產(chǎn)品所在的職業(yè)生命周期予以要點考慮。契合職業(yè)大勢展開廣告禮品加速促銷的活動，才能達(dá)到事半功倍的效果；而逆市而為，只會帶來得不償失，乃至徒勞無益的成果。

并不是一切的產(chǎn)品都需要用禮品在終端大做廣告促銷，也并不是一切的產(chǎn)品都適合做某一類終端促銷。在做終端促銷前，企業(yè)先要理解本身產(chǎn)品具有什么樣的職業(yè)特性，然后判別產(chǎn)品處于哪個職業(yè)周期，很后依據(jù)產(chǎn)品組合現(xiàn)狀和競賽狀況進(jìn)行促銷決議計劃。在對職業(yè)特點、生命周期等根底概念運用熟悉后，企業(yè)才或許更成功地運用競賽性廣告禮品促銷戰(zhàn)略。

比如在企業(yè)開始期，需要打開知名度，那么告知性的廣告宣傳所占比重很大，其次是促進(jìn)產(chǎn)品免費體驗的出售活動及擴(kuò)展分銷規(guī)模的人員推銷活動，促銷戰(zhàn)略的主要方針是促進(jìn)早期的測驗購買，不適合做旨在完成短期、上量的終端促銷活動，否則費力不討好。

在成長前期與上升期，告知性與品牌的廣告宣傳，所占比重依然很大，促銷戰(zhàn)略的主要方針是促進(jìn)重復(fù)購買；在生長中后期，因為品牌效應(yīng)有所閃現(xiàn)，顧客口碑發(fā)揮了效果，需求堅持自然增加的氣勢，各種促銷手法的效果都有所削弱，一切的促銷投入都應(yīng)該相對下降。概括來講，成長期適合做促銷，且能夠為營銷者帶來短期和中長期的銷量成果。

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